Azienda

Azienda multinazionale del settore del Marketing Digitale

Target

Manager e Team leader sia consolidati nel ruolo che di prima nomina 

Richiesta

Per un'azienda in rapida trasformazione ed espansione, la sfida è la convivenza di culture organizzative e valori diversificati, in funzione di differenti provenienze e seniority.
La necessità è quella di avere Leader efficaci ed agili, capaci di creare fiducia e collaborazione anche tra generazioni e culture diverse. Persone in grado di vivere attivamente i valori aziendali e diventare dei Role Model per i propri collaboratori. 

Soluzione

Abbiamo sviluppato un programma per fornire a Manager e Team Leader gli strumenti necessari a rafforzare la loro efficacia e allenare competenze mirate per affrontare la trasformazione digitale, l’agilità e la flessibilità, elementi ormai essenziali.  

Il modello di sviluppo proposto ha l’obiettivo di potenziare i leader e supportarli nel generare connessioni efficaci, creare fiducia, favorire la collaborazione e guidare il cambiamento con consapevolezza. 

La metodologia scelta è quella della Flipped Classroom, che consente tempistiche delle sessioni maggiormente compatibili con la vita lavorativa, un alto livello di coinvolgimento del gruppo, anche in virtuale, e personalizzazione dei contenuti.

Il modello si sviluppa in 4 step: 

1) Self learning – studio in autonomia del materiale didattico prodotto ad hoc da Forma del Tempo (video, testi, podcast);
2) Sessioni brevi di Q&A per l’elaborazione in gruppo dei temi trattati nei materiali, con la facilitazione di tutor esperti e tool interattivi;  
3) Sessioni di Deep&Apply, lezione personalizzata sulla base dei quesiti e temi emersi durante la prima sessione breve, analisi di un caso studio, applicazione degli apprendimenti al contesto organizzativo aziendale attraverso Nudge tool;
4) Sessioni di Follow-up a distanza di alcune settimane, con esercizi e bilancio degli apprendimenti attraverso l’analisi di quanto accaduto e osservato nell’applicazione pratica a lavoro. 

Tutte le sessioni in gruppo sono fruibili sia in presenza che online. 

Tra le competenze sviluppate all’interno del programma: 

• Lavorare per obiettivi  
• Comunicazione efficace 
• Creative Thinking e Problem Solving 
• Collaborazione e Teamworking in situazioni di conflitto 
• Self Leadership e People Development 
• Teaming e Networking 
• Vision, impact, agility 
• Leading by values 

Risultati

I partecipanti hanno apprezzato la possibilità di fruire dei materiali secondo le proprie tempistiche e la metodologia utilizzata, che ha consentito di personalizzare al massimo le sessioni in coerenza con il contesto lavorativo reale. A partire dalla possibilità di confronto con colleghi di differenti divisioni aziendali, i partecipanti hanno valutato positivamente l’alto livello di interattività ottenuta grazie al lavoro in sottogruppi ed alle esercitazioni su casi studio, rafforzando la condivisione dei valori comuni. 

L’analisi e l’utilizzo di Nudge Tool durante tutto il percorso ha consentito di applicare da subito quanto appreso e di poter identificare e pianificare azioni di miglioramento.